Раскройте содержание моделей стратегического анализа с указанием их достоинств, недостатков, наиболее частой сферы применимости
Название модели Содержание модели, сфера применения
Модель Бостонской матрица консалтинговой группы
Матрица конкурентного преимущества (усовершенствованная матрица BCG)
Модель Ансоффа и Д. Абеля
Модель «Дженерал Электрик – МакКинзи» (GE/McKinsey)
Модель Shell/DPM (Direct politicol matrix)
Модель стратегического анализа ADL/LC
Модель HOFER/SCHENDEL
Стратегические модели — это инструменты, помогающие компаниям оценивать свое текущее положение, анализировать внешнюю среду и принимать обоснованные решения о будущем направлении развития.
Ниже представлена таблица с анализом запрошенных моделей.
| Название модели | Содержание модели, сфера применения | Достоинства | Недостатки |
|---|---|---|---|
| Матрица БКГ (BCG Matrix) | Анализ продуктового портфеля. Оценивает продукты (или бизнес-единицы) по двум осям: Относительная доля рынка (горизонтальная) и Темп роста рынка (вертикальная).... |
Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит
Попробуй решить по шагам
Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение
