Провести SWOT-анализ выбранной самостоятельно организации. Для проведения SWOT-анализа необходимо: 1. Проанализировать внутреннюю среду организации (сильные и слабые стороны). 2. Проанализировать внешнюю среду организации (возможности и угрозы). 3.

Провести SWOT-анализ организации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации, а также ее возможности и угрозы. Результаты исследования занести в таблицу и разработать:
стратегию развития (сопоставление сильных сторон и внешних возможностей);
стратегию внутренних преобразований (сопоставление слабых сторон и внешних возможностей);
ограничения стратегического развития (сопоставление слабых сторон и внешних угроз);
стратегию потенциальных преимуществ (сопоставление сильных сторон и внешних угроз).

МАТРИЦА–SWOT