Консалтинговая компания «Иванов и Партнеры» подготовила для мебельной фабрики «23 февраля» стратегический анализ с использованием данных по рынку, а также внутренних данных фабрики (см. таблицу), и построила матрицу «рост рынка/доля рынка». Найдите

Добавлена: 03.05.2026
Обновлена: 03.05.2026
Предмет: Стратегический менеджмент
Автор: Кэмп

#Стратегический анализ внешней среды
#Стратегический анализ внутренней среды

Условие:

Консалтинговая компания «Иванов и Партнеры» подготовила для мебельной фабрики «23 февраля» стратегический анализ с использованием данных по рынку, а также внутренних данных фабрики (см. таблицу), и построила матрицу «рост рынка/доля рынка». Найдите ошибки, допущенные консалтинговой компанией, дайте верный ответ и прокомментируйте его.

\begin{array}{|l|l|l|l|} \hline & Объем продаж в мли руб & Объем продаж крупнейшего конкурента в мли руб & Рост рынка в \% \\ \hline Диван (А) & 8 & 14 & 4 \\ \hline Софа (Б) & 16 & 5 & 8 \\ \hline Пуфик (В) & 5 & 8,8 & 3 \\ \hline Кресло (Г) & 13 & 7 & 15 \\ \hline Банкетка (Д) & 6 & 10 & 18 \\ \hline \end{array}

Решение:

Ошибка №1. Неправильный расчет доли рынка.
Консалтинговая компания ошибочно использовала абсолютные показатели объёма продаж вместо относительных долей. Согласно рекомендованной литературе, для построения матрицы используют именно относительную долю рынка, которая определяется как отношение объёма продаж фабрики к объёму продаж крупнейшего конкурента (при этом пороговое значение считается равным 1). То есть если это отношение больше 1, продукт имеет высокую долю, если меньше 1 – низкую.
Правильный расчет относительной доли рынка.
Для каждого продукта вычисляем...