1. Главная
  2. Библиотека
  3. Стратегический менеджмент
  4. Стратегическое планирование в системе управления предпр...
Разбор задачи

Стратегическое планирование в системе управления предприятиями Компания EcoTech – среднее производственное предприятие, специализирующееся на выпуске энергоэффективного оборудования для частных домов и малого бизнеса. За последние 5 лет фирма добилась

  • Предмет: Стратегический менеджмент
  • Автор: Кэмп
  • #Методы и модели стратегического планирования
  • #Управление стратегическими рисками
Стратегическое планирование в системе управления предприятиями Компания EcoTech – среднее производственное предприятие, специализирующееся на выпуске энергоэффективного оборудования для частных домов и малого бизнеса. За последние 5 лет фирма добилась

Условие:

Стратегическое планирование в системе управления предприятиями

Компания EcoTech – среднее производственное предприятие, специализирующееся на выпуске энергоэффективного оборудования для частных домов и малого бизнеса. За последние 5 лет фирма добилась устойчивого роста (среднегодовой прирост продаж – 12%). Однако рынок начал меняться:
- усилилась конкуренция со стороны крупных международных компаний;
- растет интерес потребителей к «умным домам» и интеграции оборудования в цифровые системы;
- государство внедряет новые экологические стандарты, что требует инвестиций в модернизацию производства;
- экономическая ситуация нестабильна, курс валют и цены на сырье колеблются.
Руководство компании решило разработать долгосрочную стратегию развития на 7 лет, включающую выход на новые рынки и расширение продуктовой линейки.
На основе предложенной информации ответить на следующие вопросы:
1. Какую миссию и стратегические цели можно определить для компании EcoTech?
2. Какие этапы стратегического планирования должны быть реализованы?
3. Какие факторы внешней и внутренней среды нужно учитывать при разработке стратегии?
4. Какие стратегические инструменты (SWOT, PEST, сценарный анализ) целесообразно применить в данном случае?
5. Какие возможные направления стратегического развития можно предложить (например: экспорт, инновации, партнерства)?
6. Какие ключевые риски могут возникнуть при реализации стратегии EcoTech?
7. Как определить уровень «приемлемого риска» для компании?
8. Какие методы снижения рисков можно предложить (диверсификация, страхование, резервные фонды, гибкая стратегия)?
9. Стоит ли компании рискнуть и выйти на новые международные рынки или лучше укрепить позиции на внутреннем?
10. Как соотнести потенциальную выгоду и уровень риска при стратегическом планировании?

1. Консервативный сценарий (с минимальными рисками).
2. Амбициозный сценарий (с высокими возможностями, но и с повышенными рисками).
Сравните их по критериям и представьте в таблице 1.

Таблица 1
Выбор стратегии фирмы
Критерии Консервативный сценарий Амбициозный сценарий Комментарий Вывод
Ожидаемый рост прибыли
Объем инвестиций
Уровень риска
Долгосрочная устойчивость

Решение:

ШАГ 1. Определение миссии и стратегических целей

  1. Миссия компании может звучать следующим образом: «Обеспечивать клиентов энергоэффективными, экологически чистыми и интеллектуальными решениями для быта, способствуя устойчивому развитию общества и бережному отношению к ресурсам».
  2. Стратегические цели могут включать:
    • Укрепление позиций на внутреннем рынке за счёт модернизации производства и обновления продуктовой линейки.
    • Выход на новые рынки (в том числе международные) посредством разработки специальных предложений для сегмента «умных домов». <b...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из стратегических инструментов наиболее подходит для оценки политических, экономических, социальных и технологических факторов, влияющих на бизнес компании EcoTech?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет