Условие задачи
На предприятии сформирован кадровый резерв, в целях подготовки кандидатов для замещения руководящих работников. Вакантные должности руководителей могут заполняться из внешних источников и из резерва. В течение каждого года в составе кадрового резерва происходят изменения.
Определить количество вновь введенных должностей руководителей.
Определить количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность.
Рассчитать численность кадрового резерва на конец отчетного, начало и конец базисного годов.
Рассчитать следующие оценочные показатели работы с кадровым резервом (методика расчета – в курсе лекций):
- Эффективность подготовки руководителей организации
- Текучесть резерва
- Готовность резерва
Сделать выводы о складывающихся тенденциях, о предполагаемом влиянии изменений показателей на деятельность предприятия.
Исходные данные представлены в таблице
Ответ
1. Определим количество вновь введенных должностей руководителей
В базисном периоде: 710-694+28=44
В отчетном периоде: 725-710+17=32
2. Определим количество резервистов, переведенных из резерва на руководящую должность.
РУК н.г. РУК ув. + РЕЗЕРВперев+РУКвнеш =РУК к.г.
РЕЗЕРВперев = РУК к.г.+ РУК ув- РУК н.г. -РУКвнеш
В базисном: РЕЗЕРВ = 710+28-694-32=12 чел.
В отчетном: РЕЗЕРВ = 725+17-710-10=22 чел.
3. Подсчитаем недостающие показатели по численности кадрового резерва.
РЕЗн.г.+РЕЗзач.-РЕЗув.-РЕЗотч.-РЕЗЕРВперев=РЕЗк.г.
Численность кадрового резерва в базисном году на 31 декабря:
182+24-19-4-12=171 чел.
...
