О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена теории ожидания Виктора Врума, которая раскрывает, как мотивация сотрудников зависит от их ожиданий и субъективных оценок результатов. В отличие от традиционных теорий, эта модель акцентирует внимание на когнитивных процессах, связывая усилия, ожидаемые награды и их ценность для индивидов. Понимание этих аспектов помогает оптимизировать мотивацию и вовлеченность персонала.
Оглавление
Теория ожидания В. Врума
Теория ожидания разработана Виктором Врумом в 1964 году
Мотивация зависит от ожиданий желаемого исхода
Процессная модель описывает выбор мотивации
Традиционные теории игнорируют ожидания сотрудников
Разрыв в цепи ожиданий снижает мотивацию
Ожидание связывает усилия с производительностью
Инструментальность обеспечивает связь производительности с наградой
Валентность определяет ценность награды для индивида
Формула мотивации M = E × I × V
Пример: менеджер усиливает ожидание через обучение
Пример: бонусы за цели повышают инструментальность
Кофейные планы вознаграждений увеличивают валентность
Диагностика по шкале усиливает мотивацию
Четкие правила связывают поведение с наградами
Теория Врума оптимизирует управление мотивацией
Ключевые выводы
Спасибо за внимание!
