О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена антикризисной стратегии гостиничного комплекса "Туяна" на 2026 год, которая направлена на обеспечение рентабельности и устойчивого роста в условиях растущих операционных затрат. В условиях волатильности рынка отель сталкивается с необходимостью пересмотра своей операционной модели, включая оптимизацию расходов и внедрение гибкого ценообразования. Ключевыми направлениями трансформации станут развитие дополнительных услуг и персонализация сервиса, что позволит увеличить доходность и снизить зависимости от внешних платформ.
Оглавление
Антикризисная стратегия развития гостиничного комплекса Туяна на 2026 год
Гостиничный рынок столкнулся с ростом операционных затрат на 50-60%
Дисбаланс между выручкой и структурой расходов создает угрозу рентабельности
Как Туяне достичь устойчивого роста в условиях турбулентности 2026 года?
Внедрение RMS на базе ИИ повышает доход на номер на 7-15%
Снижение зависимости от OTA сокращает комиссии на 3-5% выручки
Рост доли дополнительных услуг до 30% стабилизирует денежный поток
Стратегия мультифункционального персонала оптимизирует ФОТ
Персонализация сервиса на данных повышает LTV гостя
Умные системы контроля ресурсов снижают операционные расходы на энергию
Эффективная антикризисная стратегия Туяны на 2026 год требует системного подхода
Итоги трансформации
Спасибо за внимание
