О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена анализу бизнес-кейса сети ОБИ в контексте вызовов и новых стратегий, с которыми она столкнулась после ухода от немецкой модели. Рассматриваются причины падения выручки и необходимость цифровизации для повышения конкурентоспособности. Также подчеркивается важность интеграции активов в структуру Группы Лента и ребрендинга в "ДОМ Лента" для достижения устойчивого роста.
Оглавление
Обзор бизнес-кейса ОБИ: вызовы и ключевые направления
Уход от немецкой модели и потеря устойчивости в 2022-2025 годах
Падение выручки на 14,2% как следствие рыночной деградации
Давление маркетплейсов трансформировало паттерны потребления
Поглощение Группой Лента как способ консолидации активов
Ребрендинг в ДОМ Лента как фундамент репозиционирования
Синергия через мультиформатную модель ритейла
Цифровизация как обязательное условие конкурентоспособности
Масштабирование бизнеса до уровня мультиформатного лидера
Операционные риски интеграции убыточных активов
Стратегический план реализации трансформации
Итоги стратегической трансформации
Спасибо за внимание
