О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена управлению финансовой устойчивостью организаций, занимающихся производством интерактивного оборудования. В ней рассматриваются ключевые аспекты, такие как оптимизация производственных циклов и управление капиталоемкостью, а также внедрение сценарного моделирования для адаптации к волатильному рынку. Акцент сделан на важности управления денежными потоками и минимизации рисков для обеспечения финансовой автономии предприятия.
Оглавление
Управление финансовой устойчивостью организации по производству интерактивного оборудования
Высокая долговая нагрузка и волатильность рынка угрожают производственному циклу
Специфика R&D и проектных продаж удлиняет период оборачиваемости капитала
Сценарное моделирование как способ адаптации к изменению спроса
Сервисная модель P-a-a-S стабилизирует денежные потоки
Цифровизация процессов снижает операционные издержки до 30%
Ускорение оборачиваемости активов на 10% повышает ROE на 2% в среднем
Агрессивное управление дебиторской задолженностью минимизирует кассовые разрывы
Финансовый инжиниринг: хеджирование и рефинансирование рисков
ESG-факторы как инструмент доступа к льготному капиталу
Переход от максимизации прибыли к минимизации рисков к 2027 году
Итоги и стратегические приоритеты
Спасибо за внимание
