О чём рассказывается в презентации:
Презентация охватывает ключевые аспекты проектной деятельности в спортивных организациях, включая необходимость перехода к проектной модели управления и проблемы, связанные с разрывом между стратегией и исполнением. В условиях динамичного рынка важно внедрять гибридные методы, такие как Waterfall и Agile, для повышения эффективности управления. Также рассматриваются вопросы интеграции ESG-факторов и оптимизации ресурсной базы, что способствует устойчивому развитию спортивной индустрии.
Оглавление
Проектная деятельность в организациях физической культуры и спорта
Спортивная индустрия требует перехода к проектной модели управления
Проблематика: разрыв между стратегией и исполнением
Гибридизация методов как ответ на вызовы индустрии
Жизненный цикл спортивного проекта: от идеи до наследия
Инициация проекта: стратегическое обоснование
Планирование и управление рисками с применением AI
Управление изменениями в Agile-командах
Смена фокуса: инвестиции в цифровой опыт фанатов
Роль устойчивого развития в современном спортивном менеджменте
Управление проектами в спортивной инфраструктуре
Ключевые факторы успеха (CSF) проекта
Выводы: будущее проектного менеджмента в спорте
Основные выводы
Спасибо за внимание
