О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена управлению конкурентоспособностью транспортной компании в условиях цифровизации и рыночной неопределенности. В ней рассматриваются стратегические подходы к трансформации логистического бизнеса, включая переход к 4PL-модели и важность интеграции систем управления. Также акцентируется внимание на операционных рисках и необходимости предиктивной аналитики для повышения рентабельности.
Оглавление
Управление конкурентоспособностью транспортной компании
Логистический рынок переходит к модели 4PL и сервисному управлению
Операционные риски и нестабильность цепей поставок снижают маржинальность
Цифровая зрелость определяет разрыв в операционных затратах до 20%
Интеграция систем управления транспортом как база конкурентоспособности
ESG-стандарты становятся барьером для входа в крупные тендеры
Автоматизация складов как фактор скорости последней мили
Управление человеческим капиталом в условиях кадрового дефицита
Динамическое ценообразование как инструмент финансовой гибкости
Рынок управленческих ИТ-решений растет на 10-12% ежегодно
Матрица стратегий управления конкурентоспособностью в логистике
Ключевые KPI для контроля конкурентной позиции
Сценарий трансформации: от перевозчика к логистическому партнеру
Стратегический приоритет: устойчивое долгосрочное развитие
Итоги и ключевые тезисы
Спасибо за внимание
