О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена современным стратегиям управления материальными потоками на предприятии. Рассматриваются ключевые аспекты, такие как оптимизация запасов для снижения издержек и внедрение автоматизации с использованием предиктивной аналитики. Участники узнают, как колебания спроса влияют на операционную эффективность и как интеграция данных может повысить гибкость бизнеса в условиях нестабильного рынка.
Оглавление
Варианты управления материальными потоками на предприятии
Материальные потоки требуют системного управления для минимизации издержек
Колебания спроса и логистические сбои создают риски операционной эффективности
Интеграция данных и автоматизация снижают операционные расходы на 15–20 процентов
Push-система ориентирована на проактивное планирование и долгосрочное прогнозирование
Pull-система минимизирует запасы за счет производства по конкретным заказам
Just-in-Time исключает хранение лишних запасов на производственных площадках
VMI передает ответственность за планирование запасов внешним поставщикам
Критерии выбора стратегии зависят от предсказуемости спроса и типа производства
ABC-анализ позволяет сфокусировать контроль на высокоценных категориях запасов
Роботизация складских операций повышает скорость комплектации заказов в 2-3 раза
Предиктивная аналитика снижает избыточные запасы в среднем на 25–30 процентов
Экосистемный подход требует интеграции данных в единую облачную платформу
Успешная стратегия 2026 года базируется на сочетании прозрачности и автоматизации
Ключевые выводы
Спасибо за внимание
