О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена роли HR как стратегического партнера бизнеса и разработке системы KPI для оценки его эффективности. В ней рассматриваются переход HR от административной роли к стратегической, важность метрик для повышения производительности и адаптивности, а также влияние технологий на HR-процессы. Участники узнают, как правильно внедрить KPI для оптимизации работы HR и достижения бизнес-целей.
Оглавление
HR как стратегический партнер бизнеса
HR переходит от административной роли к стратегическому партнеру бизнеса
Бизнес ожидает от HR вклада в ключевые цели: производительность и трансформации
Текущие HR-метрики фокусируются на операционной эффективности
Парадокс зрелости: рост ожиданий перегружает HR-команды
Отсутствие инвестиций тормозит стратегический вклад HR в бизнес
Без метрик 'до и после' эффективность HR-процессов не измерить
Как разработать KPI-систему, чтобы HR стал стратегическим партнером?
Методология разработки HR KPI: 4 этапа по SCQA
Принципы KPI для стратегического HR: SMART и alignment с бизнесом
Ключевые KPI по функциям HR: подбор, развитие, удержание
Кейс: Оптимизация HR дала ROI 1000% и сэкономила 4-5 млн руб/год
Внедрение KPI повысит вклад HR в бизнес на 30-50%
HR - стратегический партнер, измеряющий вклад в бизнес
Спасибо за внимание!
