О чём рассказывается в презентации:
Презентация раскрывает ключевые аспекты KPI для продакт-менеджеров, включая системный подход к выбору метрик и важность North Star Metric для связи ценности продукта и бизнес-успеха. Участники узнают, как балансировка пользовательских и бизнес-показателей способствует устойчивости продукта, а также как предиктивная аналитика помогает предсказывать поведение пользователей. Эффективное управление метриками становится основой для принятия обоснованных решений и достижения долгосрочного роста.
Оглавление
KPI для продакт-менеджера
KPI продукта обеспечивают прозрачность принятия решений
North Star Metric связывает ценность продукта с бизнес-успехом
Баланс метрик продукта и бизнеса гарантирует устойчивость
Пользовательские метрики определяют качество взаимодействия
Бизнес-показатели отражают жизнеспособность модели
Этап развития требует фокуса на Retention и TTV
Этап масштабирования требует оптимизации UNIT-экономики
Retention остается стратегическим приоритетом №1 в 2026 году
Технологические метрики определяют стабильность продукта
ИИ повышает эффективность через метрику Value per User Interaction
Предиктивная аналитика сменяет ретроспективный анализ
Адаптивность целей через OKR вместо жестких KPI
Механика выбора метрик зависит от стадии жизненного цикла
Алгоритм внедрения работающей системы KPI
Эффективный KPI-менеджмент делает стратегию измеримой
Итоги: управляйте будущим, а не прошлым
Спасибо за внимание!
