О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена трансформации ПАО «Ростелеком» в клиентоориентированную компанию, акцентируя внимание на переходе от традиционного оператора к гибкой цифровой экосистеме. Рассматриваются ключевые аспекты, такие как необходимость интеграции облачных решений и оптимизация бизнес-процессов для повышения выручки. Также обсуждаются вызовы, связанные с устаревшей инфраструктурой и дефицитом компетенций в области цифровых технологий.
Оглавление
ПАО «Ростелеком»: Трансформация в клиентоориентированную компанию
Рынок требует перехода от базового доступа к цифровой экосистеме
Legacy-инфраструктура и дефицит компетенций тормозят быстрый рост
Сможет ли крупнейшая инфраструктурная компания стать гибкой цифровой платформой?
Стратегия 2026 опирается на баланс государственных проектов и цифровых инноваций
Цифровые продукты должны формировать 50% общей выручки к 2026 году
Облачная инфраструктура составляет фундамент цифровой экосистемы
Персонализация сервисов меняет модель взаимодействия с B2C клиентами
Масштабные государственные проекты обеспечивают стабильность и устойчивость
Повышение OIBDA через автоматизацию и оптимизацию операционных затрат
Интеграция культуры данных — главный драйвер клиентоориентированности
Управление рисками: фокус на суверенитете и удержании талантов
Ключевые выводы
Спасибо за внимание
