Проджект менеджер в IT: Роли и обязанности

1. Ключевые выводы / Менеджмент.
2. Управление командами: обзор по теме «Проджект менеджер в IT: Роли и обязанности».

Презентация посвящена трансформации роли проджект менеджера в IT, который с 2026 года становится стратегическим бизнес-партнером. Основное внимание уделяется управлению ценностью вместо задач, а также необходимости T-shaped экспертизы для успешного управления. Ключевыми аспектами являются автоматизация процессов и влияние облачных технологий на эффективность бизнеса, что делает навыки бизнес-аналитики особенно востребованными.