О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена трансформации роли проджект менеджера в IT, который с 2026 года становится стратегическим бизнес-партнером. Основное внимание уделяется управлению ценностью вместо задач, а также необходимости T-shaped экспертизы для успешного управления. Ключевыми аспектами являются автоматизация процессов и влияние облачных технологий на эффективность бизнеса, что делает навыки бизнес-аналитики особенно востребованными.
Оглавление
Проджект менеджер в IT: Роли и обязанности
IT-менеджер трансформировался в стратегического бизнес-партнера
Управление ценностью заменяет управление задачами
T-shaped экспертиза необходима для современного управления
Автоматизация и AI-агенты повышают продуктивность на 40%
FinOps и облачная эффективность — ключевые зоны ответственности
Управление распределенными командами в эпоху Hybrid Work
Стратегическое планирование vs Операционное управление
Соответствие регуляции и этики AI как новая обязанность
Запрос на навыки бизнес-аналитики вырос на 35%
Ключевые компетенции современного IT-менеджера
Ключевые выводы
Спасибо за внимание
