О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена разработке стратегий для организаций на российском рынке в условиях макроэкономических вызовов 2026 года. Основное внимание уделяется переходу от экстенсивного роста к операционной эффективности, а также адаптации бизнес-моделей к высоким долговым нагрузкам и изменяющимся условиям. Участники узнают о важности внедрения технологий и гибких команд для обеспечения устойчивости бизнеса в условиях нестабильности.
Оглавление
Разработка стратегии организации на российском рынке
Макроэкономические реалии 2026 года требуют перехода от экстенсивного роста к операционной эффективности
Высокая долговая нагрузка и стоимость капитала создают критические ограничения для инвестиций
Конкуренция смещается из плоскости ценовых войн в область технологического суверенитета
Кадровый дефицит и непредсказуемость внешней среды требуют адаптивной оргструктуры
Реализация стратегии 2026: четыре этапа трансформации бизнеса
Интеграция ИИ и Big Data в операционные процессы — драйвер производительности
Диверсификация каналов сбыта через развитие экосистемных связей
Управление рисками: стресс-тестирование как стандарт финансового планирования
Сравнение подходов: интенсивная эффективность vs экстенсивное развитие
Дорожная карта реализации инициатив на 2026 год
Стратегический центр внимания: проверяемость данных и финансовая дисциплина
Ключевые выводы
Спасибо за внимание
