О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена стратегическому управлению KPI и их адаптации к жизненному циклу компании и корпоративной стратегии. Рассматриваются ключевые стадии жизненного цикла, от запуска до спада, а также важность интеграции KPI для достижения долгосрочных целей. Адаптированные показатели помогают избежать стагнации и повышают конкурентоспособность бизнеса, что является актуальной темой для многих организаций.
Оглавление
Стратегическое Управление KPI: Адаптация к Жизненному Циклу Компании и Корпоративной Стратегии
Стратегическое управление использует KPI для достижения целей компании
Жизненный цикл компании включает 4 ключевые стадии: запуск, рост, зрелость, спад
Корпоративная стратегия определяет долгосрочные цели и конкурентные преимущества
Фиксированные KPI не учитывают изменения жизненного цикла компании
Несоответствие KPI корпоративной стратегии снижает конкурентные преимущества
Традиционные KPI вызывают демотивацию сотрудников при нереалистичных целях
Как адаптировать KPI к жизненному циклу и корпоративной стратегии?
Методология адаптации включает аудит KPI и дерево целей
KPI на стадии роста фокусируются на выручке, на зрелости — на рентабельности
Интеграция KPI с корпоративной стратегией через стратегические карты
Пример: нефтегазовая компания адаптировала KPI по Reserves Replacement Ratio
Адаптированные KPI повышают конкурентоспособность на 20-30%
Ключевые Выводы
Спасибо за внимание!
