О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена важности адаптации персонала и разработке чек-листов для различных категорий должностей. В ней рассматриваются последствия неэффективного онбординга, которые могут обойтись компаниям в значительные суммы, а также роль бадди в интеграции новичков и повышении их продуктивности. Структурированный подход к адаптации позволяет значительно увеличить удержание сотрудников и их вовлеченность в рабочий процесс.
Оглавление
Адаптация персонала: от чек-листов до баддинга
Плохая адаптация обходится компании в сотни тысяч рублей
Структурированный онбординг повышает удержание до 69%
Чек-листы как фундамент предсказуемого процесса адаптации
Чек-лист для линейного персонала фокусируется на быстрых результатах
Чек-лист для руководителей ориентирован на погружение в культуру и стратегию
Разделение ответственности: Бадди против Наставника
Бадди как инструмент неформальной социализации
3 ключевых принципа успешного баддинга
Этап 1: Пребординг — подготовка до первого рабочего дня
Этап 2: Интеграция — первая неделя и культурный код
Этап 3: Освоение и закрепление (первый месяц и далее)
Синергия ИИ и Data-driven подхода в адаптации 2026
Итоги построения системы адаптации
Спасибо за внимание
