О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена HR-стратегии на 2026-2028 годы, акцентируя внимание на трансформации функции HR в стратегического партнера бизнеса. В ней рассматриваются ключевые аспекты, такие как автоматизация процессов, которая освобождает время для стратегического управления талантами, и переход к модели, основанной на навыках, для эффективного решения проблемы дефицита квалифицированных кадров. Стратегия направлена на создание устойчивой организации с акцентом на развитие внутреннего потенциала и использование аналитики для повышения операционной эффективности.
Оглавление
HR-стратегия 2026–2028
HR-стратегия 2026-2028: переход к проактивному управлению талантами
Автоматизация освобождает до 70% времени HR-команды для стратегии
Удержание талантов снижает операционные издержки на 50-200% от оклада
Технология Skills-Based Organization как реакция на дефицит навыков
Четыре столпа реализации стратегии 2026-2028
Масштабирование внутренних талантов через платформы мобильности
Переход от HR-метрик к People Analytics для бизнес-результатов
Три фазы интеграции HR-технологий и процессов
Баланс человеческого лидерства и технологической эффективности
Достижение конкурентного преимущества через HR-инновации
Ключевые итоги стратегии
Спасибо за внимание
