О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена оптимизации HR-системы в ООО «Пирон» для решения проблемы кадрового дефицита в строительстве. В ней рассматриваются причины дефицита специалистов, включая демографические факторы и рост объёмов работ. Также обсуждаются стратегии, такие как развитие внутренних программ обучения и переход к гибким формам занятости, которые помогут компании адаптироваться к изменениям на рынке труда.
Оглавление
Оптимизация HR-системы в ООО Пирон для преодоления кадрового дефицита в строительстве
Строительная отрасль РФ переживает долгосрочный системный кадровый дефицит
Оперативный горизонт планирования в ООО «Пирон» сократился до 0,9 месяца
Инженерно-технический состав и квалифицированные рабочие — критические зоны нехватки кадров
Переход от стратегии массового найма к модели оперативной эффективности
Развитие внутренних программ обучения как драйвер устойчивости компании
Технологическая трансформация снижает зависимость от ручного труда
Удержание талантов через персонализированные карьерные треки
Применение гибких форм занятости для покрытия пиковых нагрузок
Данные как основа принятия управленческих решений (Data-Driven HR)
Позиционирование ООО «Пирон» как работодателя с понятной траекторией роста
Комплексные HR-меры позволяют оптимизировать затраты и повысить производительность
Итоги и ключевые выводы
Спасибо за внимание
