О чём рассказывается в презентации:
Презентация рассматривает трансформацию управления персоналом в условиях цифровизации и искусственного интеллекта. В 2026 году сотрудники становятся не просто ресурсом, а активом с интеллектуальным потенциалом и эмоциональной составляющей. Акцент на стратегическом дизайне опыта работников и отказ от микроменеджмента способствуют повышению продуктивности и вовлеченности, что напрямую влияет на финансовые результаты компаний.
Оглавление
Персонал как объект управления
Персонал как сложный социально-экономический объект управления
Три фундаментальные характеристики современного работника
Устаревание микроменеджмента как главный барьер производительности
Причины трансформации HR в сервисную модель управления
Роль психики и гибридной психологии в трудовой деятельности
Влияние ИИ на изменение функциональных задач персонала
Сравнение эффективности управления традиционными и автономными командами
Методология Skills-First: от должностных инструкций к навыкам
Управление через постоянную обратную связь (Continuous Listening)
Связь вовлеченности персонала с финансовыми результатами
Этический надзор как основа доверия в ИИ-управлении
Развитие лидерства: инвестиции в менеджеров среднего звена
Выводы: современный HR как фасилитатор и коуч
Основные выводы
Спасибо за внимание
