О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена развитию системы управления персоналом в АНО ЦСОН «Благодарю» в Оренбурге, акцентируя внимание на необходимости трансформации текущей модели в полноценную HR-систему. Рассматриваются проблемы, такие как высокая текучесть кадров и недостаток программ обучения, а также предлагаются решения, включая внедрение стандартов адаптации и системы мотивации. Эти изменения направлены на повышение качества социального обслуживания и устойчивость организации.
Оглавление
Развитие системы управления персоналом в АНО ЦСОН «Благодарю» г. Оренбург
АНО ЦСОН Благодарю работает в динамичной социальной сфере Оренбурга
Текущая модель управления персоналом требует трансформации в полноценную HR-систему
Ключевые проблемы системы управления персоналом в НКО
Проблема: недостаточная мотивация и вовлеченность сотрудников
Проблема: дефицит программ развития и обучения специалистов
Решение: внедрение стандартизированной системы адаптации (онбординга)
Решение: переход к гибкой системе мотивации персонала
Решение: развитие системы непрерывного обучения (L&D)
Решение: автоматизация кадровых бизнес-процессов
Доказательство: ожидаемые результаты от трансформации HR-системы
Доказательство: экономическая эффективность внедряемых решений
Поэтапный план реализации трансформации HR-системы
Систематизация управления персоналом — основа развития НКО
Систематизация управления персоналом — основа развития НКО
Благодарю за внимание!
