О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена организации мерчандайзинга в компании Очаково, где ключевыми аспектами являются стратегический подход к управлению долей полки и цифровизация процессов. Рассматривается, как компания адаптируется к росту дискаунтеров, обеспечивая заметность своей продукции и минимизируя риски потерь от отсутствия товара. Внедрение аналитических инструментов позволяет повысить эффективность сбыта и укрепить позиции бренда на рынке.
Оглавление
Организация мерчандайзинга в компании Очаково
Мерчандайзинг как гарант рыночного лидерства Очаково
Рост форматов дискаунтеров обостряет конкуренцию за пространство
Недостаточная скорость реакции на сбои ведет к потере выручки
Интеграция мерчандайзинга в единую модель сбыта (RTM)
Цифровизация процессов на основе прогнозной аналитики
Четыре фундаментальных принципа выкладки напитков
Performance-подход к оценке эффективности присутствия
Фокус на функциональности как конкурентное преимущество
Контроль и совершенствование планограмм
Результативность системы мерчандайзинга
Итоги стратегии мерчандайзинга
Спасибо за внимание
