О чём рассказывается в презентации:
Презентация посвящена анализу российской модели менеджмента, её особенностям и актуальным проблемам. Обсуждаются исторические корни патернализма и вертикали власти, а также влияние централизации на инициативу среднего менеджмента. Также рассматривается переход к цифровым технологиям и необходимость адаптации управленческих структур в условиях экономической турбулентности.
Оглавление
Российская модель менеджмента: особенности и проблемы
Особенности российской модели менеджмента определяются историей
44% компаний сохраняют концентрацию решений на первом лице
Разрыв между полномочиями и ответственностью блокирует развитие
85% компаний страдают от функциональной разобщенности
Технологический дефицит данных осложняет принятие решений
Переход к цифровым технологиям — ключевой фактор эффективности
Смена лидерской парадигмы: от контролера к интегратору
Психологическая безопасность снижает издержки на исправление ошибок
Дефицит талантов как ограничение управленческой гибкости
Турбулентность диктует отказ от долгосрочного планирования
Разумная оптимизация как драйвер роста на 2026 год
Российский бизнес оценивает свое здоровье на 3,28 из 5
ИИ меняет профессиональный ландшафт, но не сокращает штат
Синтез традиций и адаптивности — основа будущего менеджмента
Ключевые выводы
Спасибо за внимание
