1. Главная
  2. Библиотека
  3. Анализ хозяйственной деятельности
  4. 1 сентября каждого года руководство ЗАО «Эластомер» при...
Разбор задачи

1 сентября каждого года руководство ЗАО «Эластомер» приступает к формированию бюджета предприятия на следующий год. Процесс составления бюджета включает операции, представленные в табл. Таблица. Таблица предшествования для процесса составления бюджета

  • Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
  • Автор: Кэмп
  • #Управленческий учёт и анализ затрат
  • #Финансовое планирование и бюджетирование
1 сентября каждого года руководство ЗАО «Эластомер» приступает к формированию бюджета предприятия на следующий год. Процесс составления бюджета включает операции, представленные в табл. Таблица. Таблица предшествования для процесса составления бюджета

Условие:

1 сентября каждого года руководство ЗАО «Эластомер» приступает к формированию бюджета предприятия на следующий год. Процесс составления бюджета включает операции, представленные в табл.
Таблица.
Таблица предшествования для процесса составления бюджета
Операция Предшествующие операции Время, недель
А — оценка ставок заработной платы — 2
В — разработка прогнозов рынка — 4
С — определение цен продаж — 3\nD — бюджетирование объема продаж В 3
Е — бюджетирование выручки C, D 1\nF — бюджетирование прямых издержек A, D 3\nG — оценка объемов производства D 6
Н — бюджетирование накладных расходов А 4\nI — бюджетирование трудовых ресурсов A, G 2\nJ — бюджетирование сырья G 3
К — бюджетирование капитальных вложений G 5\nL — составление прогнозных форм отчетности E, F, H, I, J, К 1
Задания к кейсу
1. Постройте сетевой график, отражающий последовательность выполнения операций, включенных в подготовку бюджета.

Решение:

Шаг 1: Определение всех операций и их зависимостей

Список операций и их предшественников:

  • А: Оценка ставок заработной платы. Предшественников нет. Длительность: 2 недели.
  • В: Разработка прогнозов рынка. Предшественников нет. Длительность: 4 недели.
  • С: Определение цен продаж. Предшественников нет. Длительность: 3 недели.
  • D: Бюджетирование объема продаж. Предшественник: В. Длительность: 3 недели.
  • Е: Бюджетирование выручки. Предшественники: C, D. Длительность: 1 неделя.
  • F: Бюджетирование прямых издержек. Предшественники: A, D. Длительность: 3 недели.
  • G: Оценка объе...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из методов является наиболее подходящим для визуализации последовательности выполнения операций и выявления критического пути в проекте?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет