Условие:
Мебельная фабрика «Комфорт» производит серийные кухонные гарнитуры. Переменные затраты на один гарнитур составляют 40 000 руб. Постоянные затраты предприятия за месяц составляют 600 000 руб. Планируемый объем производства — 30 гарнитуров в месяц.
Рассчитайте цену гарнитура методом «Полные издержки + прибыль» (Full Cost Pricing), если желаемая прибыль в цене составляет 25 % от полных затрат.
Рассчитайте минимальную цену гарнитура методом маржинальных издержек (Direct Costing), если предприятие имеет свободные мощности и хочет получить дополнительный заказ на 5 гарнитуров, покрыв при этом только переменные затраты и добавив наценку 15 % к ним (для покрытия части постоянных затрат в долгосрочной перспективе).
Используя метод обеспечения целевой прибыли, определите, при какой цене продажи 30 гарнитуров предприятие получит целевую прибыль в размере 300 000 руб. за месяц.
Аналитический вопрос: Сравните полученные цены. В какой рыночной ситуации (высокий спрос, спад, наличие крупного заказчика) уместно применять каждую из рассчитанных цен?
