Условие:
ОАО "Металлург" является довольно крупным. Его годовой объем реализации составляет 350 млн. рублей, величина активов 92 млн. рублей. Однако, уровень рентабельности активов составляет менее 10%, оборачиваемость капитала замедляется. Нет финансовой службы, не введены должности маркетологов и финансовых менеджеров. Не разработано положение о стимулировании экономического развития организации. Что следует сделать в направлении рациональной организации оперативной финансовой работы в организации "металлург"?

