Определить число контролёров для обслуживания контрольных пунктов окончательной приёмки деталей. Годовая программа выпуска деталей в тысячах штук: А - 500; Б – 750; В – 135; Г – 600. Средняя трудоёмкость проверки одной детали, соответственно, составляет:

Добавлена: 28.04.2026
Обновлена: 28.04.2026
Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
Автор: Кэмп

#Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности
#Методы анализа хозяйственной деятельности

Условие:

Определить число контролёров для обслуживания контрольных пунктов окончательной приёмки деталей. Годовая программа выпуска деталей в тысячах штук: А - 500; Б – 750; В – 135; Г – 600. Средняя трудоёмкость проверки одной детали, соответственно, составляет: 0,5; 1,0; 1,5; 1,0 мин. Выборочность контроля: по детали А – 15; Б – 10; В – 20; Г – 10%. Число контрольных промеров на 1 деталь составляет: по детали А – 3; Б – 2; В – 2; Г – 3. Коэффициент, учитывающий затраты времени контролёром на заполнение первичной документации, перепроверку, подготовку, счёт деталей, равен 1,2. Годовой расчётный фонд времени работы одного контролёра – 1740 час.

Решение:

Определим количество деталей, подлежащих контролю для каждой группы. Программа выпуска дана в тысячах штук, поэтому числа деталей будем умножать на 1000.
• Деталь А: 500 тыс. шт. × 15% = 500000 × 0,15 = 75000 деталей.
• Деталь Б: 750 тыс. шт. × 10% = 750000 × 0,10 = 75000 деталей.
• Деталь В: 135 тыс. шт. × 20% = 135000 × 0,20 = 27000 деталей.
• Деталь Г: 600 тыс. шт. × 10% = 600000 × 0,10 = 60000 деталей.
Для каждой группы определим число контрольных промеров. Это число умножается на количество контролируемых деталей:
• Деталь А: 7...