Условие:
Определите:
1) производственную мощность завода;
2) коэффициент использования производственной мощности;
3) сформулировать вывод об использовании мощностей на данном предприятии;
4) предложить мероприятия по улучшению использования производственных мощностей предприятия.
Условия: завод работает в 2 смены по 8 часов каждая, количество станков на начало года - 500. С 1 мая установлено еще 50 станков, а с 1 августа выбыло 25 станков. Число рабочих дней в году - 260, плановый процент простоев на ремонт станка - 3%, производительность одного станка - 6 м3 продукции в час, выпуск продукции за год - 12 млн.м3. Предприятие оснащено однотипным оборудованием.
Решение:
Для решения задачи, давайте последовательно определим необходимые параметры.
1) Определение производственной мощности завода
Шаг 1: Рассчитаем общее количество станков на конец года.
- На начало года: 500 станков
- С 1 мая добавлено: 50 станков
- С 1 августа выбыло: 25 станков
Количество станков на 1 мая:
\[ 500 + 50 = 550 \text{ станков} \]
Количество станков на 1 августа:
\[ 550 - 25 = 525 \text{ станков} \]
Шаг 2: Рассчитаем общее количество рабочих часов в году.
Завод работает в 2 смены по 8 часов:
\[ 2 \text{ смены} \times 8 \text{ часов} = 16 \text{ часов в день} \]
Количество рабочих дней в году: 260.
Общее количество рабочих часов в году:
\[ 16 \text{ часов в день} \times 260 \text{ дней} = 4160 \text{ часов} \]
Шаг 3: Рассчитаем производственную мощность завода.
Производительность одного станка: 6 м³ продукции в час.
Общее количество станков на конец года: 525.
Производственная мощность завода:
\[ 525 \text{ станков} \times 6 \text{ м³/час} \times 4160 \text{ часов} \]
\[ = 525 \times 6 \times 4160 = 13,104,000 \text{ м³} \]
