Условие:
Определите правильность размещения факторов в матрице SWOT-анализа "Ашан"
Возможности:
1 нарастающий рынок России дает неограниченные возможности для роста
2 освоение регионального рынка
3 привлечение новых клиентов
4 расширение услуг
5 возможности найма высококвалифицированных опытных рабочих
6 тенденции отрасли к увеличению размеров супермаркетов и вытеснению небольших торговых точек
7 «Ашан» сможет экспортировать товары под собственным брендом из РФ в свои магазины ближнего зарубежья
Угрозы:
1 предпочтение многими людьми «магазинов у дома»
2 невысокие доходы населения в регионах
3 минимальные барьеры входа новых фирм на рынок
4 большая подверженность изменениям в законодательстве стран
5 усиление позиций конкурентов
Сильные стороны:
1 известность бренда
2 опыт работы компании на рынке России более 10 лет
3 используемая система обучения новых работников
4 традиция сервиса высокого качества и гостеприимства
5 установившиеся партнерские отношения с поставщиками товара на выгодных для компании условиях
6 широкий ассортимент продукции
7 удобное расположение магазинов
8 бонусные программы
9 скидки и дисконтные карты
Слабые стороны:
1 жесткая конкуренция
2 нехватка опытных управленцев
3 нехватка коммуникаций, отсутствие постоянного информирования работников о результатах их труда, недостаточная обратная связь
4 текучесть кадров
Предложите правильный вариант размещения факторов в матрице SWOT-анализа
