1. Главная
  2. Библиотека
  3. Анализ хозяйственной деятельности
  4. Перед предприятием стоит задача снижения себестоимости,...
Разбор задачи

Перед предприятием стоит задача снижения себестоимости, где основной акцент следует сделать на снижение затрат на сырье и материалы. Средний уровень цен на материальные ресурсы в отчетном году составил 22 рубля на единицу объема. Прогнозируя ситуацию на

  • Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
  • Автор: Кэмп
  • #Управление затратами и себестоимостью
  • #Управленческий учёт и калькулирование себестоимости
Перед предприятием стоит задача снижения себестоимости, где основной акцент следует сделать на снижение затрат на сырье и материалы. Средний уровень цен на материальные ресурсы в отчетном году составил 22 рубля на единицу объема. Прогнозируя ситуацию на

Условие:

Перед предприятием стоит задача снижения себестоимости, где основной акцент следует сделать на снижение затрат на сырье и материалы. Средний уровень цен на материальные ресурсы в отчетном году составил 22 рубля на единицу объема. Прогнозируя ситуацию на рынке сырья, эксперты предположили следующие направления развития событий:
1. Снижение цен (средние падение цены на 10%)
2. Цены на сырье и материалы остаются на прежнем уровне
3. Произойдет рост цен на 2,1%
Расход сырья и материалов отчетного периода составил 861 ед. условного объема. Предположительный рост потребления в следующем году в среднем составит 1,06 раз.
Для снижения себестоимости выделяются следующие варианты действий:
1. Использование современных ресурсосберегающих технологий (снижение расходов материальных ресурсов на 13%. Единовременные вложения в технологию составляют 160 д.ед., в случае, если происходит рост цен стоимость патента увеличивается в 10 раз)
2. Ведение жесткого контроля за расходованием материалов (предполагаемая экономия составляет 10%)
3. Переход на более дешевые виды сырья (цены на дешевые материалы на 8% ниже используемых).
Для принятия окончательного решения требуется рассчитать один из критериев: Вальда, Сэвиджа, Гурвица, Лапласа или математическое ожидание прибыли, задаваясь вероятностями возможного уровня цены.

Решение:

Шаг 1: Рассчитать экономию от каждого управленческого решения

Данные:

  • Средняя цена на сырье: 2222 руб/ед.
  • Расход сырья в отчетном периоде: 861861 ед.
  • Прогнозируемый рост потребления: 1,061,06 раз.
  • Возможные изменения цен:
    1. Снижение цен на 10%10\%: 22×(10,1)=19,822 \times (1 - 0,1) = 19,8 руб/ед.
    2. Оставление цен на прежнем уровне: 2222 руб/ед.
    3. Рост цен на 2,1%2,1\%: 22×(1+0,021)=22,46222 \times (1 + 0,021) = 22,462 руб/ед.

1. Внедрение ресурсосберегающей технологии

  • Снижение расходов на 13%13\%:
    • Новые расходы: 861×(10,13)=861×0,87=748,11861 \times (1 - 0,13) = 861 \times 0,87 = 748,11 ед.
    • Экономия в единицах:...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из критериев принятия решений в условиях неопределенности позволяет учесть вероятности наступления различных состояний рынка?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Выбери предмет