PEST-анализ Поскольку результатом PEST-анализа является выбор основных факторов внешней макросреды, которые будут создавать возможности и угрозы для фирмы в прогнозируемом периоде, то была проведена оценка влияния различных факторов внешней среды на

PEST-анализ Поскольку результатом PEST-анализа является выбор основных факторов внешней макросреды, которые будут создавать возможности и угрозы для фирмы в прогнозируемом периоде, то была проведена оценка влияния различных факторов внешней среды на фирму. Результаты оценки степени влияния внешних стратегических факторов на фирму представлены в табл. 5.8.

Работа выполнялась сотрудниками фирмы в два этапа:

1. на первом этапе определялась степень влияния факторов на деятельность фирмы в форме относительных нормированных весовых коэффициентов. Сумма весов равна единице;
2. на втором этапе определялась вероятность их влияния по пятибалльной системе оценок, при этом 5 - наибольшее влияние, а 1 - наименьшее.

Таблица 5.8 - Стратегические факторы внешней среды ООО «Весна»

Необходимо по данным табл. 5.8:

1. Сделать анализ по каждому фактору.

Например, фактор «Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства» позволяет воспользоваться благоприятными возможностями для завоевания ниш на рынке, расширить сферу деятельности. 2. Определить взвешенные оценки путем умножения веса фактора на силу его воздействия, и подсчитать суммарную взвешенную оценку для данной фирмы. Суммарная оценка указывает на степень готовности фирмы (по пятибалльной шкале) реагировать на текущие и прогнозируемые факторы внешней среды.