Прнменнв прнём сравнення, проанализнровать плановое заданне, выполнение плана и динамику производительности труда на предприятин. Указать, есть ли на аналнзнруемом предприятни неиспользованные резервы роста пронзводительности труда по сравненню с

Для анализа производительности труда на анализируемом предприятии и выявления неиспользованных резервов роста, мы будем следовать следующим шагам:

1. Соберем исходные данные. У нас есть данные о среднегодовой выработке одного рабочего на анализируемом и передовом предприятии за предыдущий и отчетный годы.

2. Создадим аналитическую таблицу. Введем дополнительные графы, которые будут содержать плановое задание, выполнение плана, динамику и сумму резерва.

3. Заполним таблицу. Мы будем использовать следующие формулы:

• Выполнение плана = (Факт / План) * 100%
• Динамика = (Факт текущего года -...

• Анализируемое предприятие:
• Предыдущий год: 2000, 2600, 3000
• Отчетный год: 2200, 2800, 3100
• Передовое предприятие:
• Предыдущий год: 2400, 2750, 3200
• Отчетный год: 2550, 2900, 3100

Показатель	Предыдущий год (Анализируемое)	Отчетный год (Анализируемое)	План (Анализируемое)	Выполнение плана (%)	Динамика (%)	Сумма резерва
Выработка	2000	2200	2400	(2200/2400)	(2200-2000)/2000100 = 10%	2400 - 2200 = 200

Теперь мы можем проанализировать данные:

1. :

• В первом случае (2000 на 2200) выполнение плана ниже 100%, что указывает на наличие резерва в 200 единиц.
• Во втором случае (2600 на 2800) выполнение плана выше 100%, что указывает на превышение плана на 50 единиц.
• В третьем случае (3000 на 3100) выполнение плана ровно 100%, без резерва.

2. :

• В первом случае наблюдается рост на 10%, что положительно.
• Во втором случае рост составляет 7.69%, что также положительно.
• В третьем случае рост составляет 3.33%, что является минимальным.

На анализируемом предприятии есть неиспользованные резервы роста производительности труда, особенно в первом случае, где выполнение плана ниже 100%. Это указывает на возможность улучшения производительности. Сравнение с передовым предприятием показывает, что в некоторых случаях (например, во втором) анализируемое предприятие даже превышает план, но в целом есть области для улучшения.

Таким образом, для повышения производительности труда на анализируемом предприятии необходимо обратить внимание на планирование и выполнение плана, а также на использование имеющихся резервов.