Условие:
проведи ABC-анализ, основываясь на следующих факторах:Товарная группа Наименования товаров
Кузовые детали 1. Бамперы
2. Капоты
3. Двери
4. Крылья
5. Лобовые стекла
6. Фары
7. Задние фонари
8. Боковые зеркала
9. Пороги
Детали двигателя 1. Головки блока цилиндров
2. Поршни
3. Кольца
4. Шатунные вкладыши
5. Масляные насосы
6. Генераторы
7. Стартеры
8. Ремни КРМ
9. Навесное оборудование
10. Фильтры (масляные, воздушные, топливные)
Детали подвески 1. Амортизаторы
2. Пружины
3. Рычаги подвески
4. Опоры амортизаторов
5. Наконечники рулевых тяг
6. Шаровые опоры
Трансмиссия 1. Коробки передач
2. Сцепления
3. Приводы (гранаты и полуоси)
4. Подшипники и сальники трансмиссии
5. Масла и жидкости
Товары тормозной системы 1. Тормозные диски
2. Тормозные колодки
3. Тормозные шланги
4. Главные тормозные цилиндры
5. Датчики износа колодок
6. Тормозные жидкости
Электрика 1. Аккумуляторы
2. Стартеры
3. Альтернаторы
4. Фары и лампы
5. Реле и предохранители
6. Датчики температуры
7. Датчики давления
8. Провода и разъемы
Системы охлаждения 1. Радиаторы
2. Помпы
3. Термостаты
4. Металлические и силиконовые шланги
Детали выхлопной системы 1. Глушители
2. Патрубки
3. Катализаторы
4. Резонаторы
Покрышки и диски 1. Летние и зимние шины
2. Легкосплавные диски
3. Штампованные диски
4. Системы TPMS
Аксессуары и расходные материалы 1. Чистящие и моющие средства
2. Устранители запахов
3. Автохимия
4. Инструменты
5. Коврики для салона
6. Чехлы на сидения
1. Определение номенклатуры продукции предприятия. Определяем объект анализа и параметр, по которому его следует изучать. Чаще всего объектами ABC-анализа становятся ресурсы, поставщики, запасы, отдельные товары и товарные группы.
2. Ранжирование по доходности (прибыльности, оборачиваемости) по каждой товарной группе.
3. Определение доли доходности нарастающим итогом.
4. Классификация товаров (ABC) по ценности для предприятия:
Группа «А» – максимально ценные товары, занимают 20% ассортимента продукции и приносят 80% прибыли от продаж;
Группа «В» – малоценные товары, занимают 30% ассортимента продукции и обеспечивают 15% продаж;
Группа «С» – не востребованные товары, занимают 50% ассортимента и обеспечивают 5% прибылей от продаж.
5. Составление резюме (вывод на основе анализа и предложения)
Решение:
Ниже приведён подробный пошаговый пример проведения ABC‑анализа для предложенных товарных групп. Заметим, что в реальной практике для такой оценки необходимы точные данные по доходности, оборачиваемости или прибыльности по каждой группе. В данном примере мы используем гипотетические значения для иллюстрации метода. ───────────────────────────── Шаг 1. Определение номенклатуры продукции и объекта анализа Мы имеем 10 товарных групп, каждая из которых содержит несколько наименований товаров: 1. Кузовые детали (9 наименований) 2. Детали двигателя (10 наименований) 3. Детали подвески (6 н...
