1. Главная
  2. Библиотека
  3. Анализ хозяйственной деятельности
  4. Рассматриваются два варианта проекта. Определите планов...
Разбор задачи

Рассматриваются два варианта проекта. Определите плановую численность основных и вспомогательных рабочих, численность специалистов и административно-управленческого персонала (АУП) команды проекта, расходы на зарплату, отчисления в социальные фонды,

  • Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
  • Автор: Кэмп
  • #Методы анализа хозяйственной деятельности
  • #Анализ инвестиционных проектов
Рассматриваются два варианта проекта. Определите плановую численность основных и вспомогательных рабочих, численность специалистов и административно-управленческого персонала (АУП) команды проекта, расходы на зарплату, отчисления в социальные фонды,

Условие:

Рассматриваются два варианта проекта. Определите плановую численность основных и вспомогательных рабочих, численность специалистов и административно-управленческого персонала (АУП) команды проекта, расходы на зарплату, отчисления в социальные фонды, полную себестоимость, цену, прибыль проектов и наиболее экономически выгодный вариант проекта.
Исходные данные формируются студентами по последней цифре номера зачетной книжки или студенческого билета: номера работ, включенных состав проекта, указаны в таблице 1 и соответственно объем работ (ед.), нормы времени на единицу работы (нормо-час./ед.) проектов) выбираются из таблицы 2.
Таблица 1 – Номера работ в проектах
Последний номер зачетки 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Номера работ в проектах 1-7 1,3-7 2-7 1.3.4-7 2-5,7 1-6 2,4-7 1-4,6,7 3-7 1-3, 5-7
Продолжительность выполнения проекта для всех вариантов 3 - месяца.
Таблица 2 - Объем работ (ед.), нормы времени на единицу работы (нормо-час./ед.)
Номер работы Проект А Проект Б
Объем работ (ед.) Нормы времени, нормо-час Объем работ (ед.) Нормы времени, нормо-час
1 18 100 120 10
2 20 80 30 60
3 30 15 14 25
4 40 20 50 20
5 2 1000 12 100
6 120 2 12 12
7 60 3 6 30
Численность вспомогательных рабочих составляет 30% от численности основных рабочих. Численность специалистов и АУП составляет 10% от численности основных и вспомогательных рабочих. Коэффициент, учитывающий невыходы на работу – 1,12. Действительный годовой фонд времени работы одного рабочего – 1900 час. Число смен -1. Для основных рабочих предусматривается сдельная система оплаты труда: расценка - 350 руб. за нормо–час. работ №1-№3; 380 руб. . работ №4-№7. Для остальных работников оклады: для вспомогательных рабочих в размере 50 тыс. руб. в месяц., для служащих и для АУП – 90 тыс. руб. в месяц в среднем по данной группе персонала. Отчисления в социальные фонды – 30% от зарплаты. Стоимость материальных ресурсов проектов: вариант А – 1500 тыс. руб., вариант Б – 1800 тыс. руб. Накладные расходы предусматриваются в размере 60% от фонда оплаты труда. Планируется 10% рентабельности по себестоимости.

Решение:

  1. Определение объема работ и норм времени:

    • Для проекта А:
      • Работы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
      • Объем работ: 18, 20, 30, 40, 2, 120, 60
      • Нормы времени: 100, 80, 15, 20, 1000, 2, 3
    • Для проекта Б:
      • Работы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
      • Объем работ: 120, 30, 14, 50, 12, 12, 30
      • Нормы времени: 10, 60, 25, 20, 100, 12, 6
  2. Расчет трудозатрат для каждого проекта:

    • Проект А:
      • Трудозатраты = Объем работ * Норма времени
      • 1: 18 * 100 = 1800
      • 2: 20 * 80 = 1600
      • 3: 30 * 15 = 450
      • 4: 40 * 20 = 800
      • 5: 2 * 1000 = 2000
      • 6:...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из перечисленных факторов не учитывается при расчете численности основных рабочих в данном проекте?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Выбери предмет