Сеть супермаркетов «Дикси» ежегодно приобретает 600000 упаковок моющего средства. Одна упаковка стоит 200 руб., а подготовка одного заказа обходится в 1600 руб. Расходы на хранение в среднем составляют 2500 руб. на 100 упаковок в год. «Дикси» применил

Добавлена: 29.04.2026
Обновлена: 29.04.2026
Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
Автор: Кэмп

#Управленческий учёт и анализ затрат
#Управление запасами и складская логистика

Условие:

Сеть супермаркетов «Дикси» ежегодно приобретает 600000 упаковок моющего средства. Одна упаковка стоит 200 руб., а подготовка одного заказа обходится в 1600 руб. Расходы на хранение в среднем составляют 2500 руб. на 100 упаковок в год. «Дикси» применил модель оптимального размера заказа, с тем чтобы определить наиболее приемлемый объем заказа на данный товар. Но поставщик предложил $4 \%$ скидку на заказы от 60000 и более упаковок. Следует ли компании принять это предложение?

Решение:

Определим исходные данные:
– Годовой спрос D = 600000 упаковок.
– Стоимость одной упаковки без скидки = 200 руб.
– Затраты на подготовку заказа S = 1600 руб.
– Расходы на хранение составляют 2500 руб. на 100 упаковок в год, то есть H = 2500/100 = 25 руб. на упаковку в год.
– При заказе от 60000 упаковок поставщик предлагает скидку 4%, значит, цена одной упаковки составит 200×0,96 = 192 руб.
Найдём оптимальный размер заказа (EOQ) для стандартной ситуации без скидки. Формула EOQ выглядит так:
Q* = √(2DS/H)
Подставляем значения:
Q*...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой из факторов является ключевым при принятии решения о принятии скидки на объем, если оптимальный размер заказа без скидки значительно меньше объема, необходимого для получения скидки?

Снижение затрат на хранение за счет увеличения размера заказа.

Значительное снижение общей стоимости закупки товара, перевешивающее увеличение затрат на хранение.

Уменьшение количества заказов в год, что снижает затраты на оформление.