Составить следующие бюджеты предприятия для второго квартала (оканчивается 30 июня). Бюджет производственных накладных расходов Исходные данные Показатели Апрель Май Июнь Июль Август Прогноз продаж в штуках 20000 50000 30000 25000 15000 Цена продаж 10

Составить следующие бюджеты предприятия для второго квартала (оканчивается 30 июня).
Бюджет производственных накладных расходов

Исходные данные
Показатели Апрель Май Июнь Июль Август
Прогноз продаж в штуках 20000 50000 30000 25000 15000
Цена продаж 10
Ожидаемые денежные поступления Месяц продаж Следующий месяц Потери
70% 25% 5%
Дебиторская задолженность за март 36000
Остаток товара на 31 марта 4000 штук
Планируемый остаток товара 20% От продаж следующего месяца
Количество материала на единицу продукции 5 кг
Планируемый конечный остаток сырья 10% От потребности следующего месяца
Начальный запас материала 13000 кг
Стоимость материала (за кг) 0,40
Счета к оплате на 31 марта 12000 50% в месяц
продажи 50% в следующий месяц
Выплачиваемые деньги за товар
Производство одной единицы товара 0,05 часа
Количество гарантированных часов в неделю 40
Стоимость одного часа работы 10
Количество гарантированных рабочих часов в месяц 1500
Стоимость одного сверхурочного часа 10
Производственные накладные расходы на единицу товара 1

Постоянные накладные расходы в месяц 50000
Включая амортизацию производственного оборудования 20000
Переменные административные и коммерческие расходы на единицу продукции 0,5
Постоянные административные и коммерческие издержки в месяц 70000
Амортизация, включенная в постоянные расходы 10000
Местный коммерческий банк предоставляет кредит на условиях не более 75000 В квартал
Проценты за кредит выплачиваются в момент возвращения основной части долга
Ставка процента за кредит 16% годовых
В апреле компания должна выплатить дивиденды 49000
Компания планирует закупку оборудования со следующим графиком денежных выплат:
май 143700
июнь 48300
На 1 апреля баланс денежных средств составил 40000
Компания должна поддерживать баланс денежных средств не ниже 30000