1. Главная
  2. Библиотека
  3. Анализ хозяйственной деятельности
  4. Строительное предприятие выбирает новый вид деятельност...
Решение задачи на тему

Строительное предприятие выбирает новый вид деятельности и оценивает два потенциальных рынка. Первый рынок – по производству стеновых блоков. На территории региона действуют пять предприятий с объемами производства (тыс. м³): Предприятие А –

  • Анализ хозяйственной деятельности
  • #Методы анализа хозяйственной деятельности
  • #Системы показателей в анализе деятельности предприятия
Строительное предприятие выбирает новый вид деятельности и оценивает два потенциальных рынка.

Первый рынок – по производству стеновых блоков. На территории региона действуют пять предприятий с объемами производства (тыс. м³):
Предприятие А –

Условие:

Строительное предприятие выбирает новый вид деятельности и оценивает два потенциальных рынка. Первый рынок – по производству стеновых блоков. Он характеризуется тем, что на территории региона действуют пять предприятий: предприятие А реализует 5320 тыс. м 3 блоков, Б – 8700 тыс. м 3 блоков, В – 3060 Г и Д – по 2900 тыс. м 3 блоков. Второй рынок – по производству стекла, пять предприятий с объемами его производства (в млн м 2 ): завод № 1 – 9, завод № 2 – 7,5, заводы № 3 и № 4 – по 4,5 и завод № 5 – 10. Обосновать выбор рынка, определив показатели концентрации рынка.

Решение:

Ниже приведён пошаговый анализ, который позволит сравнить концентрацию двух рынков и обосновать выбор.

  1. Определим объёмы выпуска по каждому рынку.

Рынок стеновых блоков. Предприятия и их объёмы (тыс. м³):
А – 5320,
Б – 8700,
В – 3060,
Г – 2900,
Д – 2900.
Общий объём: 5320 + 8700 + 3060 + 2900 + 2900 = 22880 тыс. м³.

Рынок стекла. Предприятия и их объёмы (млн м²):
№1 – 9,
№2 – 7,5,
№3 – 4,5,
№4 – 4,5,
№5 – 10.
Общий объём: 9 + 7,5 + 4,5 + 4,5 + 10 = 35,5 млн м².

  1. Рассчитаем показатель концентрации CR4 (концентрация четырёх крупнейших компаний).

Для рынка блоков....

Выбери предмет