Распределите затраты обслуживающих отделений прямым методом. В детской поликлинике имеется шесть отделений, из них четыре основных и два вспомогательных. Основные отделения: два педиатрических отделения (обслуживают детей на прикреплённых участках),

6 ноября 2025
Анализ хозяйственной деятельности

Условие:

Распределите затраты обслуживающих отделений прямым методом.
В детской поликлинике имеется шесть отделений, из них четыре основных и два вспомогательных. Основные отделения: два педиатрических отделения (обслуживают детей на прикреплённых участках), отделение профилактики (проводит лечебнопрофилактическую работу в детских садах и школах), отделение специальной службы. Вспомогательные отделения: лечебнопроцедурное и диагностическое.
Затраты обслуживающих отделений распределяются на основные пропорционально доле оказанных услуг. Структура потребле услуг представлена ниже.

μltirow[b]{2}{*}{Потребители услуг}	Производители услуг
	Лечебно-процедурное	Диагностическое
Педнатрическое 1	20 \%	40 \%
Педиатрическое 2	30 \%	35 \%
Профилактики	30 \%	10 \%
Специальной службы	15 \%	5 \%
Лечебно-процедурное	0 \%	10 \%
Диагностическое	5 \%	0 \%

Распределяемые затраты лечебно-процедурного отделения - 400000 руб.; диагностического отделения - 200000 руб.
Ответы дайте с точностью до целого значения.
Пример ввода ответа: ... - 1230 \ldots
Затраты, распределенные на следующие отделения:
Педиатрическое 1 - руб.
Педиатрическое 2 - руб.
Профилактики - руб.
Специальной службы - руб.

Решение:

Рассмотрим задачу по шагам. 1. Имеются два обслуживающих отделения с затратами: – Лечебно‑процедурное: 400000 руб. – Диагностическое: 200000 руб. 2. Из таблицы получаем распределение оказанных услуг (в процентах) по четырём основным отделениям (педиатрическое 1, педиатрическое 2, профилактики, специальной службы). Для лечебно‑процедурного отделения таблица показывает: Педиатрическое 1 – 20 %, Педиатрическое 2 – 30 %, Профилактики – 30 %, Специальной службы – 15 %, а оставшиеся 5 % (строка «Диагностическое») не учитываем, так как прямым методом не перераспределяем затраты среди обслужи...