В «портфеле» Вашей организации пять изделий (A,B,C,D,E). Постройте для Организации матрицу Бостонской консалтинговой группы, проанализируйте «портфель» организации и дайте рекомендации по формированию сбалансированного портфеля по матрице БКГ. Исходные

Добавлена: 10.04.2026
Обновлена: 10.04.2026
Предмет: Анализ хозяйственной деятельности
Автор: Кэмп

#Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности
#Методы анализа хозяйственной деятельности

Условие:

В «портфеле» Вашей организации пять изделий (A,B,C,D,E). Постройте для Организации матрицу Бостонской консалтинговой группы, проанализируйте «портфель» организации и дайте рекомендации по формированию сбалансированного портфеля по матрице БКГ.

Исходные данные для построения матрицы БКГ представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные для построения матрицы БКГ
Вариант Виды про-дукции Объем продаж, тыс. руб. Ёмкость рынка в отч. году, тыс. руб. Объем продаж конку-рента в отч. г., тыс. руб.
Предыду-щий год Отчетный год
1\tA 5800 5000 14706 4796
\tB 1180 1298 5933 1246
\tC 180 260 5200 364
\tD 3700 4810 43727 3935
\tE 560 896 5973 597

Решение:

Пошаговое решение задачи по матрице БКГ

Матрица БКГ (BCG Matrix) — это инструмент стратегического анализа, который помогает оценить продуктовый портфель компании, классифицируя продукты по двум осям: Относительная доля рынка и Темп роста рынка.