1. Главная
  2. Библиотека
  3. Антикризисное управление
  4. Ситуация: Перед вами четыре примера кризисных ситуаций...
Разбор задачи

Ситуация: Перед вами четыре примера кризисных ситуаций на разных предприятиях: № Предприятие Симптомы кризиса Предполагаемая причина 1 ООО «АгроМир» (сельское хозяйство) Резкое падение урожайности, рост долгов, потеря рынков сбыта ? 2 АО «ТехноСвязь»

  • Предмет: Антикризисное управление
  • Автор: Кэмп
  • #Антикризисное управление предприятием
  • #Реструктуризация и банкротство организаций
Ситуация: Перед вами четыре примера кризисных ситуаций на разных предприятиях: № Предприятие Симптомы кризиса Предполагаемая причина 1 ООО «АгроМир» (сельское хозяйство) Резкое падение урожайности, рост долгов, потеря рынков сбыта ? 2 АО «ТехноСвязь»

Условие:

Ситуация: Перед вами четыре примера кризисных ситуаций на разных предприятиях:
№ Предприятие Симптомы кризиса Предполагаемая причина
1 ООО «АгроМир» (сельское хозяйство) Резкое падение урожайности, рост долгов, потеря рынков сбыта ?
2 АО «ТехноСвязь» (телекоммуникации) Устаревание технологий, отток клиентов, снижение выручки ?
3 ЗАО «Модный Дом» (легкая промышленность) Падение спроса, затоваривание складов, рост кредиторской задолженности ?
4 ПАО «ЭнергоСбыт» (энергетика) Регуляторное давление, рост тарифов, конфликт с государством ?

Задача:
1. Определите и классифицируйте причины кризисов для каждого предприятия (внешние/внутренние, объективные/субъективные, экономические/политические/технологические/социальные).
2. Раскройте основную функцию кризиса применительно к каждому случаю (по теории: кризис - это не только разрушение, но и импульс к обновлению, «точка бифуркации», возможность перехода на новый уровень).
3. Заполните таблицу:
Предприятие Тип кризиса Причины (классификация) Основная функция кризиса (разрушение/обновление) Возможные последствия
1
2
3
4

Решение:

Для выполнения аналитического практикума мы проведем классификацию кризисных ситуаций и определим их роль в развитии предприятия.

1. Анализ и заполнение таблицы

Классификация причин:

  • Внутренние: зависят от эффективности управления и внутренних процессов.
  • Внешние: не зависят от воли руководства (рынок, политика).
  • Объективные: условия, которые невозможно игнорировать.
  • Субъективные: ошибки менеджмента.
Предприятие Тип кризиса Причины (классификация) Функция кризиса Возможные последствия
1. АгроМир ...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какая из перечисленных причин кризиса считается наиболее опасной для предприятия и почему?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Выбери предмет