Главная
Библиотека
Антикризисное управление
Выберите медицинскую организацию. Составьте основную матрицу SWOT-анализа. Выделите не менее 5-ти сильных и слабых сторон...

Выберите медицинскую организацию. Составьте основную матрицу SWOT-анализа. Выделите не менее 5-ти сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз внешней среды. Результаты внесите в таблицу. Составьте вспомогательную матрицу попарных

«Выберите медицинскую организацию. Составьте основную матрицу SWOT-анализа. Выделите не менее 5-ти сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз внешней среды. Результаты внесите в таблицу. Составьте вспомогательную матрицу попарных»

24 октября 2025
Антикризисное управление

Условие:

Выберите медицинскую организацию. Составьте основную матрицу SWOT-анализа. Выделите не менее 5-ти сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз внешней среды. Результаты внесите в таблицу. Составьте вспомогательную матрицу попарных совпадений, определите конфликтующие (выделите другим цветом) и согласующиеся пары. Результаты внесите в таблицу. Составьте вспомогательную матрицу выбора стратегических реакций. Результаты внесите в таблицу. Сделайте выводы. Определите перечень мероприятий, которые необходимо включить в стратегию. Мероприятий должно быть не менее 10-ти. Результаты внесите в таблицу.

Решение:

Ниже приведён подробный пошаговый разбор задания с обоснованием выбора, таблицами и промежуточными результатами. ───────────────────────────── 1. Выбор организации Для анализа выберем вымышленную организацию под названием: «Центральная Городская Клиническая Больница» – крупное медицинское учреждение, предоставляющее широкий спектр медицинских услуг населению города. ───────────────────────────── 2. Составление основной матрицы SWOT-анализа Мы определяем внутренние сильные (S) и слабые (W) стороны, а также внешние возможности (O) и угрозы (T). Ниже приведён наш перечень: A. Сильные с...