1. Разработать бизнес-модель по Остервальдеру для Альфа-банка (обслуживание физических лиц). 2. Разработать финансовую модель для данной бизнес-модели. 3. Для бизнес-модели, разработанной в п.2, выполнить следующие задачи: 4.1. Определить возмущающие

6 ноября 2025
Бизнес-планирование

Условие:

1) Разработать бизнес-модель по Остервальдеру для выбранного вида предпринимательской деятельности.
2) Разработать финансовую модель.
3) Для бизнес-модели из п.2 выполнить следующие задачи:
4.1 По согласованию с преподавателем определить возмущающие воздействия на существующую бизнес-модель (изменения должны затрагивать не менее двух блоков бизнес-модели).
4.2 Разработать технологические карты преобразования каждого из блоков действующей бизнес-модели, подвергшихся влиянию возмущающих факторов. В данных картах подробно описать такие разделы как: цель, задачи, основные вопросы, результаты преобразования.
4.3 Преобразовать бизнес-модель из п.2. в новую, с учетов разработанных технологических карт.
4.4 Представить актуальную трансформированную бизнес-модель, которая отражает адаптацию к возмущающим факторам.
4.5 Актуализировать финансовую модель.
Вид предпринимательской деятельности – Альфа-банк для физических лиц
Возмущающие факторы – текучка кадров и переход клиентов в молодые банки

Решение:

Ниже приводится поэтапное решение задачи по разработке и трансформации бизнес-модели (БМ) по Остервальдеру и финансовой модели для Альфа-банка (для физических лиц) с учетом возмущающих факторов (текучка кадров и переход клиентов в молодые банки). ────────────────────────────── Шаг 1. Разработка бизнес-модели по Остервальдеру Бизнес-модель по методике Остервальдера состоит из девяти блоков. Для Альфа-банка для физических лиц можно выделить следующие элементы: 1. Клиентские сегменты – Основные группы: массовый рынок, молодые клиенты (студенты, молодые специалисты), состоятельные клиенты. ...