Опишите обязанности и бизнес-процессы директора по качеству

Вы являетесь директором малой компании и приступаете к разработке бизнес-проекта ветеринарной клиники.

1. Какая продукция входит в хозяйственный портфель фирмы (из чего? Технология).
2. Рассмотреть сильные и слабые стороны компании и конкурентов.

Годовой расход стали на предприятии установлен по плану в размере 36 т. Интервал поставки ее на предприятие – 90 дн. Средний текущий запас – 45 дн.; страховой – 8 дн.

В соответствии со своим вариантом лабораторной работы необходимопринять управленческое решение об оптимальном размере производствапродукции используя метод построения точки безубыточности. Исходныеданные по затратам предприятия на производство продукции