Ответьте на вопрос: "В чем сложности реорганизации системы внутрифирменного планирования в российских компаниях?"

Существуют сложности реорганизации системы внутрифирменного планирования в российских компаниях:

Проблема 1. Решение принято, формат разработан, все необходимые документы согласованы, но ничего не происходит.

Ситуация, когда не происходит вообще ничего, конечно, маловероятна, но в той или иной степени характерна для большинства операций. Как правило, трудности возникают на старте, когда нужно мобилизовать персонал, найти команду, исправить в пожарном порядке неизбежные ошибки планирования, заставить процесс работать. В ряде случаев, трудности возникают и ближе к окончанию процесса реорганизации,...