Проанализировать кейс, выделить и описать основные, сопутствующие, обеспечивающие, вспомогательные бизнес-процессы управления и развития на предприятии. Полученные данные оформить в таблицу. Кейс. «Совершенствование компании»Руководство современной

Проанализировать кейс, выделить и описать основные, сопутствующие, обеспечивающие, вспомогательные бизнес-процессы управления и развития на предприятии. Полученные данные оформить в таблицу. 

Кейс. «Совершенствование компании»
Руководство современной развивающейся компании понимает необходимость непрерывного развития. Управленческая отчетность дет нам информацию о финансовом состоянии предприятия в конкретный временной период. Для того чтобы компания развивалась, руководство осуществляет непрерывный мониторинг различных бизнес-тренингов, мероприятий, литературы по менеджменту и стратегическому развитию.
Еженедельно руководством на планерках обсуждаются такие аспекты, как проблемы в компании, новинки в бизнес-литературе, онлайн и видеокурсах, предлагаются варианты посещения различных тренингов и мероприятий. На таких встречах происходит выявление пробелов в знаниях руководства, может быть идентифицировано направление. требующее реинжиниринга в компании, например, НR
B результате таких встреч составляется план ближайших мероприятий, отраслевых выставок, предлагается список книг, которые рекомендуются к прочтению сотрудникам. Например, может быть принято решение о сотрудничестве с консалтинговой компанией.