Разработайте стратегические альтернативы с использованием матрицы ВКГ для следующих бизнес областей: конфеты, мармелад, зефир, печенье, вафельные торты. Исходная информация для построения матрицы на усмотрение студентов (объем продаж, годовые темпы

24 октября 2025
Бизнес-планирование

Условие:

Разработайте стратегические альтернативы с использованием матрицы
ВКГ для следующих бизнес областей: конфеты, мармелад, зефир, печенье,
вафельные торты. Исходная информация для построения матрицы на
усмотрение студентов (объем продаж, годовые темпы прироста рынка,
конкуренты, объем продаж конкурентов, относительная доля рынка каждого
сегмента). Также необходимо разбить матрицу по оси абсцисс на две части,
выделив две области, в одну из которых попадают бизнес области со
слабыми конкурентными позициями, а во вторую – с сильными.

Решение:

Для разработки стратегических альтернатив с использованием матрицы ВКГ (матрица БКГ) для бизнес-областей: конфеты, мармелад, зефир, печенье и вафельные торты, мы будем следовать следующим шагам: 1. Сбор данных: Определим ключевые параметры для каждой бизнес-области. Нам нужны: - Объем продаж (в единицах или денежном эквиваленте) - Годовые темпы прироста рынка (в процентах) - Конкуренты (количество и их объемы продаж) - Относительная доля рынка (доля каждого сегмента на рынке) 2. Определение параметров для матрицы: - По оси абсцисс (X) будем откладывать относительную долю рынка (слабые п...