Выбор направления для идеи\nIT +…
Транспорт
Энергетика
Машиностроение
Питание
Медицина
Образование
Строительство
Сельское хозяйство
Красота
Текстильная промышленность
Культура и искусство
Финансы
Туризм. Гостиничное хозяйство
Химическая промышленность
Металлургия
Электронная промышленность

Провести предварительный анализ рынка. Определить основные тренды и тенденции (подтвердив статистикой).
Определить рыночный сегмент. Определить рыночное окно. Сформулировать потребность.
Указать географические и товарные границы.
Оценить потенциальную емкость выбранного рыночного сегмента – одним из способов.

Генерация бизнес-идей
Выбрать 2 метода генерации идеи для решения одной задачи- одной потребности. Организовать работу команды в соот-вие с методом в течение 10 мин. Затем метод меняется. Так команда генерирует идеи 2мя разными методами.
В отчете указать: название метода- перечень сгенерированных идей согласно алгоритму метода

Отбор идеи
Одним из методов провести сравнительный анализ идей и выбрать одну из них для бизнеса.

Оценка потенциала бизнес-идеи
Оценить конкурентоспособность идеи по сравнению с аналогами одним из способов
Оценить осуществимость идеи (Технические возможности, масштабируемость продукта, зависимость от других технологий, ограничения законодательного порядка, соответствие нормам и стандартам, возможность блокировки поставок конкурентами и т.п.)

Трансформация идеи в продукт
С использование одного из инструментов use cases дать детальное описание продукта