1) определить величину косвенных расходов производственных и обслуживающих подразделений (табл. 3), выбрав наиболее подходящую базу распределения (табл. 4);

5 октября 2024
Бухгалтерский учет и аудит

Условие:

2) распределить косвенные расходы между изделиями, выпускаемыми производственными цехами А и Б, применяя метод «пошагового» распределения (табл. 5) и метод процентного соотношения (табл. 6).

ООО «Темп» имеет два производственных цеха – А и Б, выпускающих два вида продукции, а также обслуживающие подразделения – склады, ремонтную мастерскую и инструментальную кладовую. Косвенные затраты, подлежащие распределению, представлены в табл. 3.

Таблица 3

Виды косвенных затрат производственных и обслуживающих подразделений, тыс. р.

Дополнительная информация для распределения косвенных затрат (табл. 4)

Таблица 4

Показатели, характеризующие деятельность ООО «Темп»

Таблица 5

«Пошаговый» метод распределения косвенных затрат, тыс. р.

Таблица 6

Метод процентного соотношения распределения косвенных затрат

Решение:

Распределим косвенные затраты между подразделениями. В качестве базы распределения будем использовать для затрат на оплату труда контролеров качества продукции - количество работающих человек:

Цех 1: 14,0 / 140 * 30 =3,0 тыс.руб.

Цех 2: 14,0 / 140 * 50 = 5,0 тыс.руб.

Склады: 14,0 / 140 * 10 = 1,0 тыс.руб.

Мастерская: 14,0 / 140 * 20 = 2,0 тыс.руб.

Кладовая: 14,0 / 140 * 30 = 3,0 тыс.руб.

Для распределения затрат по Электроэнергии используем расход по кВт/час по подразделениям

Цех 1: 16,0 / 120000 * 60000 = 8,0 тыс.руб.

Цех 2: 16,0 / 120000 * 30000 = 4,0 тыс.руб.

Склады: 16,0 / 120000 * 3000 = 0,4 тыс.р...